營運模式

營運模式

一間可持續發展的慈善機構，必定是擁有完善的管治團體、良好的溝通、完善的系統運作、工作效率迅速這些必要元素。本會作為一所有理想、有抱負的慈善機構，在營運之初，便擬定好要建立一個組織嚴密的工作團隊，來帶領本會面向公眾，走向世界。

本會將會以小組模式及塔型架構，作為本會在發展初期的管理和工作的方案。在此模式中，本會主席兼創辦人歐展鵬先生，將會全權負責及帶領本會運作。此外，將會聘請兩位富有經驗的員工，負責協助執行相關指令和處理事務。

兩位工作人員分別負責社區及會員發展，另一位則負責宣傳及推廣事務。然後，為了協助兩位的工作能更有效率，本會將聘請四位社區幹事，協助處理各種日常事務。

本會在初期營運中，限定由此七人負責帶領本會前進及執行各項工作，對於本會而言，這是最佳的運作方案，因為在此一、二、四的組合裡，每個人的工作能力和效率，都可以得到最佳的發揮，而且在執行上也容易下達指示，避免了一些人為的操作失誤，從而提升了各人的辦事效率。

採用塔式營運只是為了能在初期發展時，便於管理和運作，令本會能快速而健康地成長起來。但這並非本會的永久營運模式。本會會在不斷的發展中吸納人才，招幕會員，逐步建立為一所由大眾認可及信任的慈善機構。

營運模式：

行政主任一名：負責指揮及帶領團隊發展及制定策略。(本會主席兼創辦人歐展鵬先生負責)

副手兩名：分別負責執行及處理指令以及各自負責發展社區及增加會員宣傳及推廣工作。

社區幹事四名：協助處理各種日常事務。